Бизнес план управляющая промысловая компания
16.02.10. Разместил: admin
Автор проекта: ЗАО ИК "Контраст"
Краткое описание проекта
Объем финансирования: 1.5 млн. долл.
Комментарии
К сожалению, каждый бизнес-план, какими бы профессионалами он не был выполнен, имеет некоторые недостатки. Ниже даются комментарии по поводу недостатков этого бизнес-плана:
Главная проблема заключается в том, что в некоторых вопросах автор сразу переходит к цифрам, пренебрегая изложением ситуации. Особенно это бросается в глаза при анализе рисков. Известно, что этот сектор сильно криминализирован, что высока вероятность вмешательства со стороны государства и т.п. Однако, автор сразу переходит к оценке возможного ущерба от шторма и мелких хищений. Имеет смысл сначала рассмотреть риск потери всего бизнеса и шаги, направленные на уменьшение этого риска.
В остальном, пожалуй, этот документ можно считать образцом правильного бизнес-плана.
Резюме
Целью проекта является создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон. Инициаторами проекта выступают учредители компании – Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx и Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx, далее именуемые «Учредители».
Управляющая промысловая компания приглашает для участия в проекте российских и иностранных инвесторов и кредиторов.
После проведенных маркетинговых исследований, выявивших наличие потребности в создании самостоятельной компании по управлению эффективностью промысла рыбы и морепродуктов, с учетом накопленного опыта и установившихся контактов с руководителями МТФ, ПИНРО, капитанами рыбопромысловых траулеров, руководителями ряда канадских, египетских и японских экспортеров и импортеров рыбопродукции, Учредители решили организовать управляющую рыбопромысловую компанию. Аналогичных компаний в России не существует, наиболее близкими по сути своей работы являются американские процессоры "Эмеральд Рисорс Менеджмент", "Ол Аляскан Сифуд" и "Нью Поллок".
Учредители намерены использовать оригинальную методику оценки промысловых бизнесов и собственную схему управления промысловыми операциями. Залогом коммерческого успеха деятельности должны быть:
- обоснованный научный прогноз продукта, акватории, условий и орудий лова;
- эффективное проектное управление промысловыми экспедициями;
- концентрация финансовых средств на промысловых нуждах;
- гарантированное и своевременное получение оплаты за поставленную продукцию;
- заинтересованность всех участников проекта в конечном результате.
Первую промысловую экспедицию предполагается снарядить с марта по август 1999 года в канадскую экономическую зону (4WXV) под квоту канадской компании X'Xxx Xxxxxxxxx Ltd на лов серебристого хека. В этом же году предполагается провести экспедиции за креветкой на банку Флемиш Кап и за лангустом и донными рыбами на Восточно-Атлантическом побережье США и Канады.
Для начала реализации проекта необходимы финансовые ресурсы в размере 1,50 млн. долларов США.
Идея, лежащая в основе проекта, предоставляет инвестору возможность варьировать как объем, так и способы инвестирования без риска существенного снижения финансово-экономических показателей проекта. Расчеты выполнены исходя из условия вхождения инвестора в качестве учредителя Управляющей промысловой компании (50% уставного фонда компании, составляющего 10000 долларов США) и предоставления компании ссуды на срок до шести месяцев в объеме 1,49 млн. долларов США под 13% годовых. Собственную долю в виде технологии поиска эффективных промыслов, результатов разработки промысловых экспедиций на 1999 - 2000 годы и технологии проектного управления промыслами Учредители оценивают в 50%.
Полученные от инвестора денежные средства будут использованы на оплату аренды четырех рыболовных траулеров, их снаряжение, комплектацию орудиями промысла и перерабатывающим оборудованием, оплату текущих расходов первого и второго судозаходов. Последующие издержки будут покрываться из текущих доходов от реализации продукции.
Ниже приведены интегральные показатели привлекательности инвестиций в создание компании. При этом ставка дисконтирования принята равной 13% годовых, налогообложение прибыли учитывалось по ставке 5 %, расчеты произведены на период 2 года.
|
Показатель
|
Значение |
|
Ставка дисконтирования, % |
13,0 |
|
Период окупаемости, мес. (PB) |
3,0 |
|
Дисконтированный период окупаемости, мес. (DPB) |
3,0 |
|
Средняя норма рентабельности, % (ARR) |
503,97 |
|
Индекс прибыльности (PI) |
9,09 |
|
Модифицированная внутренняя норма рентабельности, % (MIRR) |
164,19 |
|
Чистый приведенный доход, $ (NPV) |
8 752 164 |
|
Суммарный собственный капитал, $ |
10 531 057 |
Внутренняя норма рентабельности (IRR), рассчитанная на период окупаемости 3 мес., составляет 228%.
Финансово-экономические показатели рассчитаны с учетом требований ЮНИДО автором проекта - ЗАО Инвестиционной компанией "Контраст" с использованием программного продукта"Project Expert 6 Pro" фирмы ООО "Про-Инвест Консалтинг". Кроме финансовых расчетов произведена оценка чувствительности к изменению внутренних параметров проекта и оценка рисков, уточнена базовая методика определения эффективности промысла
3. Цели и задачи
3.1 Описание предприятия
Управляющая промысловая компания находится в стадии учреждения. По типу и способу работы компания относится к венчурным.
Основная цель учреждаемого предприятия – эффективное коммерческое использование материально-технической базы и кадровых ресурсов российского тралового флота, научных и маркетинговых разработок специалистов ПИНРО.
Учредители предприятия имеют практический опыт промысловых и торговых операций с продуктами моря:
- Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx, финансовый директор ООО "Xxxxx-xxxx", образование высшее, окончил XXXXXxX Г, Ленинград, 1986г. Специалист широкого профиля. Опыт работы: руководитель xxxxxxxxxxxxxxxxxxx, xxxxxxxx, 1996-1997гг. – оптовая торговли рыбой и морепродуктами, финансовый директор.
- Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx, директор ЗАО "Xxxxxxxxxxx рыбxx", образование высшее, окончил Высшее мореходное училище в г. Ленинграде в 197x г. Опыт работы : xxxXxxxxxxxxxxx ПИНРО, капитан научно- исследовательского судна, имеет более 30 лет стажа промысловой и научной работы.