Франшиза – это соглашение между компанией-франчайзером и компанией-франчайзи, в котором компания-франчайзер делится своим знанием, имиджем, успехом, производством и маркетинговыми приемами с компанией-франчайзи. Часто компания франчайзи платит большую плату за лицензию (франшизу).
Примерно 3000 компаний продают франшизу 25000 покупателям, то есть, 1 соглашение франшизы продается каждые 20 минут!!!
Одна треть розничных продаж осуществляется по договору франшизы. Франшиза гарантирует людям, даже с малым опытом в бизнесе, хорошую прибыль и успех. Это «готовый» бизнес, со всеми характеристиками малого бизнеса и навыками управления крупного бизнеса.
Есть много различных форм франчайзинга. Существует просто соглашение на пользование торговой маркой, в котором компания-франчайзи имеет доступ к товарам и право участвовать в создании рекламы. Некоторые соглашения на пользование торговой маркой представляют многоуровневую маркетинговую систему, где компания- франчайзи может создавать суб-франчайзинговые компании.
Другая форма франчайзинга – дилерство или создание дистрибьюторной фирмы. Товары поставляются компанией- франчайзером, но компания- франчайзи имеет право решать по поводу местоположения бизнеса, дизайна и управления. Компания- франчайзер может устанавливать требования, касающиеся инвентаря.
Есть существенные преимущества во франчайзинге. За франчайзинговую плату вы покупаете известный продукт, проверенные рекламные и маркетинговые программы. Более того, опыт компании- франчайзера будет помогать вам, давать указания и даже обеспечивать финансовой поддержкой. Компания- франчайзер посоветует вам, какое местоположение выбрать, какой дизайн подойдет и какое оборудование будет необходимо.
Но, огромные начальные затраты и сильно структурированная система – это одни из минусов франчайзинга. Процентные отчисления забирают почти всю вашу прибыль, поэтому прежде чем заключать договор франшизы, вам необходимо оценить возможности франчайзинговых отношений. Есть много фирм, которые занимаются оценкой этих возможностей.
Как выбрать правильный франчайзинг? Большинство выбирают бизнес, в котором у них уже есть опыт. Это поможет руководить компанией-франчайзи более эффективно.
Известную ли торговую марку вы выбираете? Если нет, то тогда за что вы платите? Обоснована ли система отчислений, описаны ли все расходы? Является ли компания- франчайзер профессионалом? Оцените ваши права, эффективность тренировочных программ, приверженность компании- франчайзера вашему успеху. Анализируйте текущие и будущие возможности компании- франчайзера, способность управлять. Будет ли франчайзинг путем к вашему богатству? Является ли франшиза единственной надеждой для независимых фирм сегодня? Сможет ли франчайзинг дать вашему бизнесу то, чего вы не сможете добиться самостоятельно? Задайте себе эти вопросы, и вы сможете оценить, насколько успешным будет ваш франчайзинг.
Вы можете заказать разработку бизнес-плана любого уровня сложности для Вашего собственного проекта:
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Когда вы покупаете франшизу, вы покупаете гораздо больше, чем просто бизнес. Вы покупаете бизнес, который дает вам больше шансов на успех по сравнению с людьми, которые решают начать свой бизнес самостоятельно. Но вы также покупаете предприятие, кото ... Начать просмотр
Какие риски у этого бизнеса? Сколько денег потребуется на старт? Что нужно для успеха? Как сэкономить? Как развивается сейчас индустрия красоты? Где искать сотрудников? Можно ли открыть салон красоты, не имея опыта?
Открывать или не открывать салон сотовой связи? Конкуренция на этом рынке растет. Остался ли еще шанс вложить деньги так, чтобы получать реальные доходы?
Сотовый телефон стал демократичным товаром. В последние годы спрос на мобильную связь рост очень быстро. Буквально на каждом углу возникали точки по продаже сотовых телефонов.
Торговля модной одеждой — исключительно прибыльный бизнес. Его обороты в России оцениваются в 150 миллионов долларов. А ежегодный оборот одного из главных европейских игроков рынка — компании Zara — составляет 2,4 миллиарда долларов.
Итак, вы решили открыть магазин модной одежды, что вас ждет и на что обратить внимание - читайте в нашем примере бизнес-плана магазина одежды. Сразу отметим особенности этого бизнеса: первое - бизнес очень прибыльный (большая наценка), второе - бизне ... Начать просмотр
Одна из причин недружественных поглощений предприятий состоит в необходимости развития предприятия-субъекта. При этом имеются два основных пути развития...
Время сверхприбылей на рынке мобильной связи прошло, конкуренты наступают друг другу на пятки. Тем не менее, даже в Москве еще можно найти себе место. А в большинстве регионов путь для старта вообще свободен.